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2001.10.26 |
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民事再生手続きの流れ |
北大路ビブレは一九九五年にオープンして以来「地域や地元商店街との共存共栄」を口にしながら、実際には逆のことをしてきました。開店一年で売り場面積の増床を行い、地元との約束を反古にして生鮮三品を販売し、休日を減らし、営業時間を延長(夜九時まで)というやりたい放題。その間に多くの商店が閉店に追い込まれました。その上に今議会の交通局審議で明らかになったことは、経営が困難になると京都市との当初契約の年間賃料(六億円)を一億円値引きまで要求し、さらに年二回払いの約束もこの十月には毎月払いに変更する有様です。
京都におけるマイカルの直営店舗 | |||
2001 年 2 月期売上高 (単位 100 万円) |
店舗面積 | ||
伏見サティ | 4867 | 7132 | |
河原町ビブレ | 4969 | 7000 | |
北大路ビブレ | 14386 | 18179 | |
大久保サティ | 7215 | 10444 | |
八幡サティ | 3789 | 5761 | |
亀岡サティ | 6723 | 9949 | |
向日町サティ | 9376 | 11324 | |
新聞報道によれば、第一勧業銀行から見放され、そごうや長崎屋とちがい主取引銀行が不在の事態であり、民事再生法により半年間で再生計画を決定する目処はたっていません。すでに全国的に主要納品会社の七割が納品を見合わせ(日経新聞調査)ています。品揃えがなければお客の足は遠のき、売上は減り、さらに経営困難になるのは見えています。
またキタオオジタウンには約八百人の従業員と八七のテナントがありますが、すでに市内で関連倒産も発生し、帝国データバンク調査でも「月内(九月)に二〇から三〇社の連鎖倒産が発生する」と警告しています。
地元および関連商店街に対しても、周辺商店街に協力金の支払延期を通告しただけで何の説明も無ければ、再建計画さえ示していません。地元へのもっと誠意ある対応と、京都市の複合施設を活用した企業としての社会的責任を果たすべきです。
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